Salarii medici 2026: se discută un sistem diferențiat pe performanță

servicii-medicale-gratuite

foto doc.ro

În discuțiile privind salariile medicilor în 2026, apare tot mai clar ideea unui sistem de salarizare diferențiată, în care veniturile să nu mai depindă doar de grila clasică, vechime sau funcție. Potrivit romaniatv.net, propunerea ar urma să lege o parte din venituri de activitatea reală desfășurată în spital și de rezultatele medicale obținute.

Salarii medici 2026: performanța ar putea conta la salariu

În forma prezentată, medicii ar putea primi bonusuri cuprinse între 30% și 100% din salariul de bază, alături de stimulente pentru activitate suplimentară și pentru implicarea în cazuri complexe sau intervenții în plus. Ideea centrală este ca performanța să devină un criteriu de diferențiere salarială, nu doar vechimea ori poziția ocupată.

Exemplul invocat de Cseke Attila

Ministrul interimar al Sănătății, Cseke Attila, a dat exemplul a doi chirurgi care lucrează, posibil, în același spital, dar au volume de muncă diferite. „Nu este în regulă”, a spus acesta, referindu-se la situația în care un medic operează de mai multe ori decât altul, deși cei doi au același salariu.

Mesajul transmis de ministru indică o posibilă schimbare de abordare în sistemul sanitar: recompensarea activității efective și a rezultatelor, nu doar a încadrării formale în grilă. Propunerea, așa cum este prezentată de publicația citată, ar putea deschide discuția despre criterii de evaluare mai clare pentru munca din spitale.

Planul Național de Paturi 2026–2028 și reorganizarea serviciilor

Reforma discutată nu se oprește la salarizare. O altă componentă menționată este Planul Național de Paturi 2026–2028, care urmărește optimizarea infrastructurii spitalicești. Potrivit informațiilor publicate de romaniatv.net, planul nu vizează închiderea spitalelor, ci ajustarea numărului de paturi la realitatea din teren și redirecționarea resurselor către servicii mai eficiente.

În acest context, autoritățile au în vedere și dezvoltarea serviciilor medicale alternative internării clasice, cu accent pe spitalizarea de zi și pe serviciile ambulatorii. Cseke Attila a invocat și date privind gradul de ocupare: 51% la nivel național pentru paturile destinate bolnavilor acuți și 60% pentru bolnavii cronici. „De ce îi dai mesajul fiecărui spital că puteți să faceți 100% când voi nu puteți să faceți?”, a spus ministrul interimar.

Ce urmează

Dacă propunerile vor fi menținute în forma actuală, sistemul sanitar românesc ar putea trece de la o salarizare rigidă la una mai strâns legată de performanța medicală și de utilizarea efectivă a resurselor. Pentru moment, însă, este vorba despre o direcție de reformă aflată în discuție, nu despre o schimbare deja aplicată.

Exit mobile version